奇瑞提出“345”工作方式吓退00后?

近日，网上流传一张关于奇瑞汽车《集团公司2024年7月经管会会议精神》的截图，其中提到，奇瑞“将把加班问题落实到人事改善行动中，真正实现3个人干5个人的活拿4个人的工资”，一时间引起网友热议。

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近日，一张名为《集团公司2024年7月经管会会议精神》截图在网络上流传，该图片疑似为奇瑞控股集团有限公司（以下简称奇瑞控股）经营管理委员会7月内部经管会会议内容截图，其中提到要“实现3个人干5个人活，拿4个人的工资”，引发关注。 8月7日，奇瑞控股方面向《每日经济新闻》记者表示，网上流传的内部刊物截屏中提到的人员效率“345”策略，是一个绩效管理目标，也是早年一些公司探索管理创新的经验。 “（这一策略的）目的在于提升工作效率和质量，并不......

美的提出六大全员简化工作方式：一是美的内部沟通严禁PPT，含工作沟通、总结规划、述职、答辩、评优等（除技术秀案、财务通报、集团和事业群/部年会外。其他如用PPT，要求白底黑色几行字一页以内）。 二是严禁让他人代写材料。自己的材料自己写（含董事长、总裁）。 三是严禁下班时间开会、形式主义加班。 四是减少微信群，严禁各类喊口号，严禁微信群内举拳头等形式主义。 五是减少手工报表和作业。严禁手工发日报。管理者要带头使用数字化看板。 六是美的内部......

美的集团董事长兼总裁方洪波在内部签发了《关于简化工作方式的要求》的文件。该文件显示，美的要求全员简化工作方式。严禁微信群内喊口号、举拳头等形式主义，减少微信群。

奇瑞官方回应了“让3个员工干5个人的活”传言。他强调，奇瑞“345”策略在提升效率的同时，特别强调了对员工的关怀，提升员工的幸福感。