领导总是临时改变计划，导致团队工作节奏被打乱，怎样高情商的与领导沟通这个问题？

1.与领导意见不合时，如何高情商地表达自己的观点，并且有可能说服领导？ 2.领导安排了额外的工作任务，自己已经忙不过来，怎样高情商地拒绝而不影响领导对自己的印象？

在做《高情商领导力》培训时，问学员：“怎样做才是高情商？”学员的回答集中在“会说话、会办事、能忍耐、会察言观色、幽默风趣”等方面，这与世界情商大师丹尼尔丶戈尔曼的情商概念有很大差异。你认为怎样做才是高情商？

我们领导情绪多变，会上决定了一个方案，等我们忙活了一段后，突然又想出新的决定要我们临时做改变，有时候问题小倒无所谓，有次害的我们这个组多浪费了半个月，少休息好多天才完工，领导一句轻轻松松的决定拍拍屁股休息去了，而我们却要放弃之前所有的辛苦和精力，另外搭上时间来工作，我们心里都有意见，都想怼领导，但是不知道用什么办法可以一举两得？

近日，全国多个省市纷纷组建科技委员会。据不完全统计，今年以来，省级层面，河南、内蒙古、浙江、辽宁、江苏、吉林、四川、海南、甘肃、新疆等省份都组建了科技委。市级层面，成都、南京、郑州等至少8市的科技委也相继亮相。