为什么你的建议明明是「对」的，但是老板就是不听？

有些事外行管内行都知道是大忌，但是很多人一直在犯。

不限国籍的历史人物

很好奇大家对那些出圈动漫的看法

过来人总是总结出很多建议，但是很多人却不听劝？

最近刷到一个视频，里面的所谓大咖的思维是，你给老板提建议，但是老板没有采纳，导致项目失败，老板拉所有人复盘，轮到你的时候你说“我之前已经分析过了，这个项目不能做，但是公司坚持要做”于是老板大发雷霆。大咖说：你给老板提建议，据理力争了吗？你是抱着“我已经说了，听不听随你”的态度吗（定位为“听者责任制”）?如果你是这种态度，那你就是伪高管。真正的做法应该是“说者责任制”，就像老师给学生讲课，学生听不进去那老师应该反思自己教学的问题。 所以我......